建设公司调研交通技术咨询公司

11月21日，陕西交控建设管理分公司*委*王毅、总经理路杨一行到陕西交通技术咨询有限公司，听取企业经营发展、存在的主要问题及下一步工作思路等情况汇报，并召开座谈会。交通技术咨询公司董事长、支部*赵超志汇报工作。

会议强调，交通技术咨询公司要厘清发展方向，明确主责主业，加强领导班子建设，完善法人治理结构，规范企业运营管理，强化支部建设，加快提升公司的凝聚力战斗力竞争力，为建设公司高质量发展作出新的更大贡献。

会议要求，一是要全面落实*要管*、全面从严治*相关要求，完善小微权力清单建设，扎实推进“三化”*支部建设，打造坚强战斗堡垒。二是要充分发挥人才优势，持续提升人才集聚度，加强技术团队建设，进一步打造主营业务品牌。三是继续深挖技术潜力，积极拓展符合公司特色的多元业务。四是主动加快与建设公司各部门、各项目的精准对接，促进业务工作深度融合。

调研结束后，交通技术咨询公司迅速召开领导班子会，就调研提出的要求指定责任人和制定详细落实措施。

建设管理公司*委委员、副总经理王航，纪委*刘元烈、本部有关部门负责人，交通技术咨询公司全体职工参加会议。